Was wir bei Autorobotics bei der Implementierung von Robotern beachten: Ein Leitfaden für Unternehmen.
Die Implementierung von Robotern in Geschäftsprozesse erfordert eine sorgfältige Planung und Vorbereitung. Bei Autorobotics setzen wir auf eine systematische Vorgehensweise, um sicherzustellen, dass die Automatisierung reibungslos verläuft und die gewünschten Ergebnisse erzielt werden. Hier sind die wichtigsten Schritte und Überlegungen, die wir gemeinsam mit unseren Kunden durchlaufen.
1. Ist-Analyse: Der erste Schritt zur erfolgreichen Implementierung
Bevor Roboter in ein Unternehmen integriert werden, ist eine detaillierte Ist-Analyse unerlässlich. Wir stellen den Interessenten eine Reihe von Fragen, um die Anforderungen, Schwierigkeiten und Ziele zu ermitteln:
- Welche Aufgaben soll der Roboter übernehmen? Wir klären, welche spezifischen Tätigkeiten durch den Roboter abgedeckt werden sollen.
- Wo wird der Roboter eingesetzt? Die räumlichen Gegebenheiten sind entscheidend. Welche Flächen und Wege soll der Roboter nutzen? Bei Reinigungsrobotern zum Beispiel spielt der Bodenbelag eine wichtige Rolle.
- Werden andere Maschinen oder Menschen in der Nähe arbeiten? Dies beeinflusst das Sicherheitskonzept und die Bewegungsabläufe des Roboters.
- Welchen Nutzen erwarten die Mitarbeitenden? Es ist wichtig zu verstehen, wie der Roboter das Team unterstützen soll und welche Erwartungen an seine Leistung bestehen.
2. Räumliche Gegebenheiten und Hindernisse
Eine gründliche Analyse der Räumlichkeiten ist entscheidend. Hierbei berücksichtigen wir:
- Hindernisse: Gibt es bauliche Hindernisse, die vor der Installation des Roboters beseitigt werden müssen?
- Bewegungsprofile: Wie bewegen sich Menschen und andere Maschinen im Betrieb? Diese Informationen helfen uns, den Roboter so zu programmieren, dass er reibungslos und sicher im Unternehmen arbeiten kann.
3. Visuelle Dokumentation
Um ein vollständiges Bild von den Bedingungen vor Ort zu bekommen, bitten wir unsere Kunden um Fotos und Videos der Arbeitsumgebung. Diese visuelle Dokumentation hilft uns, die besten Robotermodelle und Lösungen zu identifizieren, die den Anforderungen entsprechen.
4. Vor-Ort-Termin: Persönliche Begutachtung
Im Idealfall führen wir einen Vorabtermin vor Ort durch. Dies ermöglicht es uns, die Gegebenheiten persönlich zu begutachten und spezifische Herausforderungen zu erkennen. So können wir sicherstellen, dass die ausgewählten Robotermodelle optimal für den Einsatz im Unternehmen geeignet sind.
5. Schulung und Verantwortung
Die Einführung von Robotern erfordert oft Schulungen für die Mitarbeitenden, die mit den Robotern arbeiten oder den Automatisierungsprozess überwachen. Wir ermitteln gemeinsam mit unseren Kunden, wer im Unternehmen für den Betrieb und die Wartung der Roboter verantwortlich ist und bieten entsprechende Schulungsprogramme an.
Beispiele aus der Praxis
- Beispiel 1: Transportsroboter und FTS (faherlose Transportsysteme) in einer Fertigungshalle
Ein mittelständisches Unternehmen wollte die Produktionsgeschwindigkeit erhöhen. Nach einer gründlichen Analyse der Fertigungshalle und der bestehenden Abläufe haben wir einen Roboter installiert, der spezifische Transportaufgaben übernimmt, die zuvor manuell ausgeführt wurden. Dadurch konnte die Effizienz erheblich gesteigert werden. - Beispiel 2: Reinigungsroboter in einem Bürogebäude
Ein großes Bürogebäude benötigte eine Lösung für die regelmäßige Reinigung der Flure und Gemeinschaftsbereiche. Nach einer Besichtigung und der Analyse der Bodenbeläge und Raumaufteilung, haben wir einen Reinigungsroboter installiert, der diese Aufgaben autonom und effizient erledigt.
Die Implementierung von Robotern erfordert eine sorgfältige Planung, die auf einer detaillierten Analyse der Anforderungen und Gegebenheiten basiert. Bei Autorobotics setzen wir auf eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden, um die bestmöglichen Lösungen zu finden und die Automatisierung erfolgreich umzusetzen.
Kontakt zu Autorobotics:
Beratungstermin in unserem Online-Kalender vereinbaren
#Automation #Industrie40 #Robotik #Prozessoptimierung #Unternehmensberatung #Technologie #Innovation #ZukunftDerArbeit #AutonomesFahren #KI #Workflow #Gesundheitswesen #Pflege #Autorobotics #Gesundheitswesen #Logistik #Handelsunternehmen #Verkehr
